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Consultoria

Funciones directivas de análisis, planeamiento, organización, coordinación y control

  • Desarrollo de herramientas para la toma de decisiones

  • Asesoramiento en la definición de Misión, Visión y Valores

  • Plan estratégico de negocios

  • Estrategias y herramientas para la excelencia organizacional

  • Generación de informes para cada nivel decisorio

  • Elaboración de Presupuestos

  • Implantación de sistemas de costos

  • Control de Gestión y definición de estándares

  • Generación de Tablero de Comando y Tablero de Mando

  • Negociación y mediación con otras organizaciones y con el sector público

  • Diagnóstico de la Calidad de la Gestión

  •  Implementación del Plan de Mejoras

  • Tutorías de Calidad

  • Participación y coordinación en la elaboración del diagnóstico de la situación de la organización frente a la responsabilidad social empresaria (RSE)

  • Desarrollo, implementación u optimización de políticas, programas y actividades de responsabilidad social empresaria

  • Asesoramiento y elaboración del reporte de sostenibilidad y/o balance social

  • Verificación independiente del reporte de sostenibilidad y/o balance social

Aplicación e implantación de sistemas de procesamiento de datos y otros métodos en el proceso de información gerencial

  • Estudios sobre comercialización nacional e internacional en sus diversas herramientas
  • Definición y evaluación del portafolio de negocios de la organización
  • Informes destinados a la toma de decisiones en materia de incorporación o liquidación de segmentos con relación al portafolio de negocios de la organización
  • Evaluación y estudios sobre investigación de mercados segmentación y posicionamiento de productos y/o servicios
  • Estudios sobre políticas de precios,selección de canales de distribución y logística
  • Elaboración de propuestas sobre medios de comunicación
  • Participación en la gestión de licitaciones o compras directas
  • Informes destinados a la toma de decisiones en materia de importación o exportación o tercerización de bienes y servicios
  • Formación y gestión de consorcios de exportación y/o entidades de comercialización internacional
  • Formación de clusters o sistemas de actividad cooperativa entre organizaciones de cualquier tipo
  • Estudios y evaluación de informes sobre producción, evaluación , costos y políticas de inventarios
  • Planeamiento y control de la producción. Evaluación de proveedores,rediseño de procesos operativos
  • Evaluación de costos de aprovisionamiento

Elaboración, implantación de políticas, sistemas, métodos y procedimientos de administración, finanzas, comercialización, presupuestos, costos y administración de personal

  • Análisis, diseño e implementación de medios de procesamientos de datos,sistemas de información y control

  • Métodos y procedimientos administrativos. Definición, Opiniones y Dictámenes

Definición y descripción de la estructura y funciones de la organización

  • Análisis, descripción y diseño de puestos

  • Diseño de la estructura de la organización:

      a) Emisión de un informe con una propuesta estructural y

           el diseño   del organigrama

      b) Redacción de un manual de funciones

      c) Redacción de otros manuales

 

  • Evaluación y diagnóstico en materia de eficiencia estructural

  • Diseño de relaciones estructurales en alianzas estratégicas, integraciones o diversificación por adquisiciones o fusiones

  • Diseño de relaciones estructurales entre la organización y otras empresas que lleven a cabo procesos o actividades tercerizadas

  • Reestructuración de organizaciones, redimensionamiento

Lo referente a relaciones industriales, sistemas de remuneración y demás aspectos vinculados con el factor humano en la empresa

  • Mejora de las relaciones interpersonales
  • Técnicas para optimizar equipos de trabajo
  • Asesoramiento en materia de resolución de conflictos organizacionales
  • Estudios y análisis vinculados con los RR.HH
  • Búsqueda, selección e inducción de personal
  • Estudio y análisis de remuneraciones
  • Relaciones con el personal y entes vinculados con la relación laboral
  • Evaluación del potencial humano y evaluación de desempeño
  • Diseño y planes de capacitación
  • Gestión del conocimiento y determinación del capital
    intelectual

Otras cuestiones de dirección o administración en materia económica y financiera

  • Evaluación y estudios de factibilidad en aspectos administrativos y financieros de proyectos de inversión y radicación de capitales
  • Informes destinados a la toma de decisiones en materia de fusiones, adquisiciones, empresas conjuntas, explotación de licencias o franquicias
  • Gestión de proyectos organizacionales
  • Análisis y gestión financiera
  • Asesoramiento y participación en materia de gestión de préstamos bancarios, financieros u obtención de financiamiento de cualquier tipo

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